Почему оборонным предприятиям важно производить не только военную продукцию
Диверсификация

Почему оборонным предприятиям важно производить не только военную продукцию

Почему оборонным предприятиям важно производить не только военную продукцию

Вызовы, с которыми сталкивается сегодня Россия, стимулируют отечественную промышленность развиваться еще активнее. Предприятия ОПК, безусловно, играют здесь особую роль.

Выполнение гособоронзаказа является для них первоочередной, но не единственной задачей. Выпуск и реализация высокотехнологической продукции гражданского назначения — еще одна задача, которая была поставлена президентом еще в 2016 году и которая сегодня не только не должна уходить на вторые роли, но, напротив, должна активно развиваться, становясь инструментом, способным вывести многие отрасли на принципиально новый уровень.

Для того, чтобы качественно и своевременно выполнять государственный оборонный заказ, предприятия ОПК оперативно перестраивают производства, совершенствуют продукцию, выстраивают новые логистические цепочки. Многие эксперты уверены, что предприятия ОПК обладают необходимым потенциалом для того, чтобы не только реализовать поставленные задачи по ГОЗ, но и, занимаясь выпуском гражданской продукции, стать важным элементом системы импортозамещения в российской экономике. При этом наряду с имеющейся научно-технологической базой, которой, несомненно, располагает отечественный ОПК, для успешной реализации и проектов ГОЗ, и проектов на гражданских рынках необходимо сохранять фокус на финансовой устойчивости. Сегодня у оборонных предприятий появилась еще одна возможность выйти на новый уровень развития

Возросшие объемы гособоронзаказа сегодня как никогда требуют от отечественной оборонки наращивания выпуска высокотехнологичных изделий, расширения и модернизации производственных мощностей, увеличения штата работников. В условиях роста оборонных контрактов сектор ОПК, безусловно, развивается. Однако это экстенсивное развитие. Стратегия, при которой организации ОПК станут активными участниками процессов импортозамещения, усилят линию выпуска гражданской продукции и обеспечат себя различными каналами сбыта, будет независимо от внешних обстоятельств способствовать развитию отрасли. Учитывая большой потенциал отечественного ОПК, можно говорить о том, что стратегия эта реализуемая.

ПСБ как опорный банк оборонно-промышленного комплекса сегодня обслуживает более 70 процентов контрактов гособоронзаказа и оказывает всестороннюю поддержку предприятиям ОПК. Банк нацелен на повышение экономической эффективности и стабильности предприятий ОПК и занимается постоянным мониторингом и системным анализом факторов финансовой устойчивости. Эксперты банка анализируют и адаптируют к текущей ситуации различные банковские и небанковские механизмы, которые способствуют повышению конкурентоспособности и улучшению финансовой устойчивости организаций оборонно-промышленного комплекса. Для объективной оценки имеющегося массива данных и дальнейшего прогнозирования ситуации по конкретным предприятиям ПСБ в сотрудничестве с Минпромторгом России, ФНС России и Росфинмониторингом уже на протяжении трех лет составляет рейтинг финансовой устойчивости организаций ОПК. С помощью этого инструмента банк разрабатывает для отдельных компаний четкие и реалистичные программы финансового оздоровления, в которых задействованы имеющиеся инструменты господдержки, ресурсы самой организации, ее непрофильные активы.

Сегодня государство предоставляет предприятиям ОПК, реализующим программы производства гражданской продукции, ряд инструментов финансового содействия. Однако быстро меняющийся внешний ландшафт, время и обстоятельства диктуют необходимость их актуализации. Целесообразно сделать критерием получения господдержки для предприятия не расширение производственной базы гражданской продукции, а увеличение объемов сбыта, обеспечение гарантированного долгосрочного спроса на продукцию. На практике это может быть реализовано в рамках заключения контрактов на поставку будущей, еще не произведенной продукции или контрактов со встречными инвестиционными обязательствами поставщика и покупателя — офсет-контрактов. В системе госзакупок хорошим инструментом может стать увеличение периода планирования закупок на несколько лет вперед в рамках различных федеральных и муниципальных программ, а при выполнении ГОЗ — формирование складских запасов. Необходим более гибкий подход государственного заказчика к согласованию опережающих закупок. Увеличение объемов небанковского финансирования также может стать инструментом стабильного развития организаций ОПК. Одна из важных задач ПСБ в этом контексте — помощь в формировании благоприятной среды для развития финансирования, в том числе облигационного.

Сегодня у отечественных оборонных предприятий появилась еще одна возможность выйти на принципиально новый уровень развития, стать локомотивом отечественной экономики. Стратегической задачей руководства российских оборонных предприятий стал поиск баланса между безусловным выполнением задач по оборонному заказу, с одной стороны, и производством и сбытом высокотехнологичной гражданской продукции — с другой.

Читайте также

Диверсификация
Обуховский завод освоил производство песчаного 3D-принтера «Бархан-1200»
Диверсификация
Рост спроса на гражданскую продукцию предприятий ОПК РФ отмечают в «Швабе»
Диверсификация
Ростех почти в 10 раз нарастил производство акустического оборудования
Диверсификация
Нижегородский авиазавод «Сокол» обещают загрузить гражданскими проектами