Заместитель председателя ПСБ Антон Дроздов рассказал журналу «Национальная оборона» о текущих показателях диверсификации ОПК, о препятствиях, с которыми сталкиваются предприятия отечественной «оборонки», а также о поддержке банком проектов диверсификации и импортозамещения.

Заместитель председателя ПСБ Антон Дроздов рассказал журналу «Национальная оборона» о текущих показателях диверсификации ОПК, о препятствиях, с которыми сталкиваются предприятия отечественной «оборонки», а также о поддержке банком проектов диверсификации и импортозамещения.

— В текущих экономических условиях не только диверсификация, но и импортозамещение становится одним из главных факторов развития промышленности.. Как связаны эти процессы? Введение государствами ограничений в отношении Российской Федерации замедлило процесс диверсификации в ОПК? Или же наоборот послужило драйвером и помогло ускорить освоение новых рынков сбыта?

— Наращивание объемов выпуска высокотехнологичной гражданской продукции, а также выполнение программ по импортозамещению — это вопросы не только развития промышленности, но и национальной технологической безопасности и независимости. И именно организации ОПК в текущих экономических условиях, обладая высокими компетенциями и квалифицированными кадрами, обеспечивают существенный вклад в обеспечение технологического суверенитета России.

Совсем недавно диверсификация ОПК воспринималась как процесс создания своего рода подушки безопасности для организаций ОПК, которая позволяла бы им сохранять финансовую стабильность при снижении объемов гособоронзаказа. В современных условиях она становится фундаментальным показателем в решении задачи инновационного развития предприятий оборонного и гражданского секторов национальной экономики.

— Как Вы оцениваете текущие темпы диверсификации? Соответствуют ли они целевым показателям? Какие способы ускорить этот процесс Вы видите?

— В настоящее время ПСБ наряду с обеспечением финансирования ГОЗ осуществляет кредитование проектов диверсификации, нацеленных, прежде всего, на выпуск высокотехнологичной, инновационной гражданской продукции. На сегодняшний день портфель проектов диверсификации ОПК и импортозамещения в ПСБ составляет порядка 220 млрд. руб.

Банком проводится системная работа по анализу текущих процессов развития организаций ОПК, изучается их экономическое состояние, основные финансовые показатели.

Особое внимание уделяется развитию программ цифровизации и автоматизации, созданию конкурентной отечественной электронно-компонентной базы, трансферу технологий, широкому внедрению искусственного интеллекта, более эффективным кадровым трансформациям. Практическая реализация этих процессов способствует уменьшению издержек и позволяет кардинально повышать производительность труда в организациях ОПК.

В рамках работы Экспертного совета по диверсификации ОПК и импортозамещению при Правительственной комиссии по импортозамещению, который создан при участии ПСБ, на постоянной основе осуществляется работа по анализу существующих мер государственной поддержки, снятию административных барьеров и подготавливаются соответствующие предложения.

Большое внимание ПСБ уделяет работе с ассоциациями, консорциумами и другими организациями, заинтересованными в участии в проектах диверсификации.

Одновременно с этим ПСБ совместно с компанией «Иннопрактика» на ежегодной основе проводит комплексное исследование уровня диверсификации российских организаций ОПК «Лидерство на гражданских рынках».

Мы видим, что ОПК поступательно движется к решению задач по диверсификации, поставленных Президентом РФ.

Вместе с тем, для ускорения программ диверсификации, импортозамещения и инноваций необходимо преодолеть ряд системных барьеров, таких как: создание гарантированного платежеспособного спроса на продукцию гражданского и двойного назначения со стороны государства, естественных монополий, компаний ТЭК и государственных компаний, стимулирование заключения долгосрочных контрактов.

Также целесообразны пересмотр ценообразования по ГОЗ в сторону учета интересов компаний в повышении рентабельности производства ПГН, снятие ограничений на использование результатов интеллектуальной деятельности, произведенных за счет бюджетных средств.

Необходимы гармонизация мер господдержки на всех этапах производства ПГН — от разработки до внедрения в серийное производство, реализация программ обучения и повышения квалификации персонала в части новых технологий и маркетинга на гражданских рынках и обеспечение доступности организаций к информации о научно-технических достижениях и маркетинговых исследованиях.

— Как Вы считаете, какие национальные проекты и федеральные программы при участии в них предприятий отечественного оборонно-промышленного комплекса позволят увеличить выпуск гражданской продукции и внедрить передовые технологии?

— Диверсификация ОПК в современных условиях может быть основным драйвером выполнения большинства национальных проектов и федеральных программ, направленных на улучшение качествÓ жизни в России, таких как: «Здравоохранение», «Экология», «Наука», «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», «Цифровая экономика», «Производительность труда и поддержка занятости», «Международная кооперация и экспорт» и др.

Предприятия ОПК могут не только увеличить выпуск гражданской продукции, но и выйти на новые рынки высокотехнологичной продукции, без которых невозможна реализация этих национальных проектов.

Кроме того, исходя их своего географического расположения, организации ОПК активно принимают участие в реализации региональных программ субъектов РФ.

— Ранее ПСБ заявлял, что поддержка проектов импортозамещения высокотехнологичного оборудования, в особенности в сфере здравоохранения, является одной из приоритетных задач банка в новых экономических условиях. Как Вы оцениваете перспективы этого направления сейчас?

— Производство высокотехнологичного медицинского оборудования — одно из направлений диверсификации предприятий ОПК. Для успешного развития на гражданском рынке медицинских изделий предприятиям ОПК сейчас нужно наращивать компетенции в маркетинге и аналитике, выстраивать систему сбыта и связи с конечными потребителями — медицинскими сообществами, врачами и пациентами, создавать экосистемы поддержки и привлекать малый бизнес.

Перспективы довольно значительны — оборонные предприятия имеют достаточно возможностей для того, чтобы производить большую часть необходимой России медтехники, по качеству не уступающей зарубежной, что особенно важно в условиях санкций.

ПСБ оказывает поддержку в реализации подобных проектов на всех стадиях — от получения патента до вывода продукции на рынки сбыта. На площадке Международного военно-технического форума «Армия-2022» ПСБ заключил соглашение о сотрудничестве с консорциумом «Медицинская техника». Банк будет оказывать содействие предприятиям, входящим в состав Консорциума, в реализации проектов по созданию нового медоборудования, а также осуществлять льготное финансирование таких проектов. Наша совместная работа будет способствовать научно-технологическому развитию отечественной медицинской промышленности, и ПСБ, конечно же, продолжит поддерживать сферу здравоохранения.

— Какова роль МСП в процессах импортозамещения и диверсификации сейчас? И какие перспективы взаимодействия инновационных МСП с предприятиями ОПК?

— В современных реалиях все больше внимание уделяется поддержке промышленных инновационных предприятий малого и среднего бизнеса. При этом важным вопросом является их кооперация с предприятиями ОПК, что дает возможность субъектами МСП использовать имеющиеся высокие компетенции, научно-технический задел, производственные площади и мощности для организации выпуска высокотехнологичной гражданской продукции на всех этапах ее создания — от проектирования до серийного выпуска.

Между ПСБ и ТПП подписано соглашение о сотрудничестве, в рамках которого ПСБ осуществляет финансовое обеспечение совместных проектов предприятий ОПК и субъектов МСП с привлечением имеющихся мер государственной поддержки.

Одной их эффективных мер поддержки является разработанный Минпромторгом механизм новой льготной программы кредитования для производственных предприятий — промышленная ипотека, в рамках которой предоставляются льготные кредиты для покупки производственных площадей, что позволяет компаниям МСБ быстро запустить или расширить бизнес. Так, приобретение готовой производственной площадки позволит бизнесу легче развивать новые направления деятельности. Как и любая льготная ипотека, программа предусматривает пониженные ставки в размере 3% годовых для инновационных технологических компаний и 5% — для других категорий заемщиков.

— Какие инструменты могут помочь предприятиям ОПК успешно выполнять поставленные задачи по развитию проектов диверсификации?

— Организациям ОПК для успешной реализации проектов диверсификации необходимы две основные составляющие: устойчивый рынок сбыта и финансовая поддержка. Своим клиентам ПСБ предлагает механизмы финансирования проектов диверсификации ОПК и импортозамещения, среди которых льготное финансирование с использованием субсидий Минпромторга, а также софинансирование проектов совместно с Фондом развития промышленности и ВЭБ. РФ.

Одновременно с этим мы продолжаем развивать экосистему диверсификации, которая обеспечивает привлечение финансирования и дополнительных инвестиций в отрасль, предоставление экспертизы, а также решает вопросы маркетинга, организации сбыта и ведения клиентов. Входящая в Группу ПСБ консалтинговая компания S+Консалтинг, оказывает подобные нефинансовые услуги, а именно стратегический, инвестиционный, строительный и операционный консалтинг.

Набор этих финансовых и нефинансовых инструментов содействует созданию условий для опережающего технологического развития страны, формированию долгосрочных экономических отношений между поставщиками и потребителями, развитию проектов диверсификации и импортозамещения.