Огромный опыт в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, современные технологии и высококвалифицированные кадры позволяют предприятиям ОПК быстро наращивать объемы выпуска и расширять номенклатуру инновационной продукции гражданского и двойного назначения для обеспечения технологического суверенитета страны. О механизмах, необходимых для эффективной реализации проектов, в рамках научно-деловой программы форума «Армия-2023» рассказал Антон Дроздов, заместитель председателя ПСБ.
Огромный опыт в научно-исследовательских и опытно-конструкторских работах, современные технологии и высококвалифицированные кадры позволяют предприятиям ОПК быстро наращивать объемы выпуска и расширять номенклатуру инновационной продукции гражданского и двойного назначения для обеспечения технологического суверенитета страны. Оказывает поддержку предприятиям на всех этапах производственной деятельности ПСБ, опорный финансово-кредитный институт для оборонно-промышленного комплекса. Банк создал уникальную экосистему для поддержки процесса диверсификации ОПК. О механизмах, необходимых для эффективной реализации проектов, в рамках научно-деловой программы Международного военно-технического форума «Армия-2023» мы поговорили с Антоном Дроздовым, заместителем председателя ПСБ.
– Антон Викторович, в этом году запущен один из самых ожидаемых механизмов государственной поддержки выпуска приоритетной для России продукции – кластерная инвестиционная платформа. Насколько востребована эта госпрограмма в структурировании сделок по проектам диверсификации ОПК и импортозамещения?
– Программа крайне востребована и своевременна, в том числе для проектов диверсификации и импортозамещения. Она поддерживает те промышленные инициативы, которые способствуют решению важнейших социально-экономических задач – обеспечению продовольственной и энергетической безопасности, опережающему развитию системы здравоохранения, транспортного сектора, повышению темпов и качества инфраструктурного строительства. По всей территории России предприятиям нужно оперативно реализовать сотни, тысячи проектов, обеспечить выпуск широкой номенклатуры сырья, материалов, комплектующих и, конечно, готовой продукции. Все эти проекты необходимы сейчас для сохранения экономического роста нашей страны и достижения технологического суверенитета. Мы помогаем клиентам структурировать сделки с учетом этого механизма, уже одобрили финансирование на сумму более 13,5 млрд рублей, в проработке – проекты еще на несколько десятков миллиардов.
Подчеркну, что в проектах диверсификации и импортозамещения мы используем все существующие меры поддержки – к кластерной инвестиционной платформе «привязываем» другие инструменты экосистемы поддержки научно-технологического развития.
– Большое внимание сейчас уделяется обеспечению опережающего роста отечественной промышленности – предприятиям этого сегмента необходимо в сжатые сроки нарастить мощности, создать новые производственные линии. Расскажите, какие преобразования сейчас происходят в этом направлении?
– Импортозамещение ключевых технологий, материалов, продукции в необходимых объемах важно сейчас для всех отраслей промышленности. Например, государство перед металлургической отраслью ставит задачу к 2030 году нарастить производство на 30%. Стратегия по развитию металлургической промышленности нацелена на быструю адаптацию к новым условиям с возвращением в режим роста не позднее следующего года.
Поэтому сейчас важно обеспечить технологический суверенитет в части сложного оборудования для отрасли, разработки новых месторождений и технологий обогащения по критически важным позициям, расширить внутренний спрос на продукцию, совместить возможности металлургии с потребностью других смежных отраслей экономики, таких как ОПК, машиностроение, ТЭК, транспортный сектор и так далее. Похожие преобразования происходят сейчас во всех ключевых сегментах добывающей и обрабатывающей промышленности.
ПСБ поддерживает процессы модернизации и трансформации этих отраслей, у нас много инструментов по финансовой и нефинансовой поддержке – мы оказываем экспертную и консультационную поддержку, обмениваемся аналитическими данными, планируем финансирование проектов предприятий, обеспечивающих решение задач по диверсификации ОПК и достижению технологического суверенитета экономики в целом.
– Еще одно стратегическое направление в обеспечении технологического суверенитета – выпуск медицинской техники, и предприятия ОПК играют в этом процессе одну из важнейших ролей. Расскажите, насколько успешны сейчас проекты по производству медицинской техники и лекарственных препаратов как одно из направлений диверсификации предприятий ОПК?
– Оборонные предприятия имеют достаточно возможностей для того, чтобы производить большую часть необходимой России медтехники, по качеству не только не уступающей, но и превосходящей зарубежную. И у нас множество таких примеров: это и аппараты искусственной вентиляции легких, и мобильные комплексы лучевой терапии, системы для диагностики и физической реабилитации, системы для протезирования и так далее. Успешных проектов много. Поддержка импортозамещения высокотехнологичного оборудования, в особенности в сфере здравоохранения, является одной из приоритетных задач ПСБ.
То же касается производства лекарственных препаратов. Приведу пример. ПСБ принял решение профинансировать производство препарата от вирусных заболеваний на мощностях оборонного предприятия – Института инженерной физики. Это успешный инновационный научный концерн, который разрабатывает новейшие образцы продукции военного, двойного и гражданского назначения, в том числе в области навигации и геодезического обеспечения, физико-энергетических систем, автоматизированных систем управления и связи.
– Какие задачи для успешного развития медицинских изделий оборонки на гражданском рынке еще необходимо решить?
– Предприятиям ОПК необходима поддержка в аналитике, выстраивании системы сбыта и связи с конечными потребителями, компетенции в маркетинговом продвижении. Нужна консолидация усилий, системная работа производителей и финансовых институтов, институтов развития, федеральных и региональных органов власти, научного сообщества и медицинских исследовательских учреждений, государственных корпораций, представителей бизнес-сообщества и технологических предпринимателей, дистрибьютеров, институтов подготовки промышленного дизайна.
Одним из ярчайших примеров такого взаимодействия с участием ПСБ можно назвать соглашение, которое банк заключил с АНО «Консорциум Медицинская техника». Мы с коллегами, в частности, взаимодействуем в сфере здравоохранения и импортозамещения высокотехнологичного медицинского оборудования и медицинских изделий.
– Вы отметили, что для успешной реализации проектов по диверсификации требуются специалисты, владеющие компетенциями в части продвижения продукции на гражданских рынках
– Верно. Развитие рыночных компетенций руководителей и сотрудников оборонных предприятий – одна из приоритетных государственных задач. Для содействия предприятиям ОПК в этом направлении мы создали Академию ПСБ, которая разрабатывает и запускает программы повышения карьерно-образовательного уровня в промышленном секторе. В планах – запуск Ассоциации кадрового развития ОПК, целью работы которой станет обсуждение текущих проблем в отрасли и помощь предприятиям ОПК в развитии и сохранении кадрового потенциала.
– Каковы стратегические задачи у ПСБ в части поддержки проектов диверсификации на ближайшую перспективу?
– Инструментарий достижения необходимого результата в банке уже создан – это экосистема диверсификации, ядром которой является команда, осуществляющая структурирование проектов диверсификации и координацию работы по их финансированию. Мы подбираем банковские продукты для оптимальной структуры сделки с использованием всех возможных мер господдержки. Сейчас мы готовим комплексную стратегию участия банка в поддержке диверсификации ОПК и параллельно с этим продолжаем наращивать свои компетенции и совершенствовать подходы при рассмотрении и анализе инвестиционных проектов. Сейчас в активной стадии проработки – проекты производства и реализации продукции гражданского назначения предприятий ОПК на общую сумму более 100 млрд рублей.
Для обеспечения системного подхода к вопросам финансирования и реализации проектов диверсификации ОПК и импортозамещения мы уже работаем с ключевыми институтами развития, союзами и ассоциациями, объединяющими всех участников производственной кооперации.
Ведем активное взаимодействие с Минпромторгом России, Минэкономразвития России, ТПП РФ, с Фондом развития промышленности и ВЭБ.РФ. Эффективно работает созданный при нашей поддержке Экспертный совет по диверсификации и импортозамещению при Правительственной комиссии по импортозамещению.. Продолжаем заключать стратегические соглашения о взаимодействии с ключевыми партнерами. Планы масштабные, и нет сомнений, что общими усилиями будет достигнут серьезный прогресс в области обеспечения технологического суверенитета России.